Last Updated on 08/03/2016
الادارة الصناعية ينظم ندوة في ادارة الاداء
نظّم قسم الإدارة الصناعيّة في كليّة الإدارة والإقتصاد بجامعة بغداد ندوةً علميّةً والموسومة بـ “ادارة الاداء” قدّمت فيها الأستاذ المساعد الدكتورة شفاء محمد علي تعريفا وشرحا لمفهوم إدارة الأداء، إذ تُعرّف على أنها: عمليّة إدارة تمّ تصميمها للربط بين أهداف المؤسّسة وأهداف الفرد بطريقة يمكن من خلالها ضمان ان يتمّ توحيد أهداف الفرد وأهداف المؤسسة قدر المستطاع .فوظائف الإدارة الأربع التخطيط والتنظيم والتوجيه (والذي يتضمّن القيادة والتحفيز ) والرقابة وتطبيقها بشكل صحيح هو الذي يضمن لنا جودة الأداء للعاملين لأنّ الأداء هو النتائج النهائية لجهود العاملين في مجال الأعمال.وتتحقّق أهداف المنظمة بالتوافق بين أهدافها وأهداف العاملين ويهدف نظام إدارة الأداء الى توفير بيئة عمل تُمكّن العاملين من أداء عملهم بأفضل ما لديهم من قدرات ومهارات . ويُركّز النظام على ضمان ان يوجّه اداء العاملين لتحقيق أهداف العمل وأهداف المؤسّسة معا.وتتميّز إدارة الأداء بأنها عمليّة تقوم على التطوير والتقييم بشكل مستمر كما أنها تتعامل مع سلوكيّات الموظّفين وليس مع شخصياتهم، بل ويحوّل الأداء من دورة العمل الروتينية الى انجاز الأهداف الموضوعة.وتهدف إدارة الأداء الى وضع نظام معلومات عن أداء الموارد البشريّة وما يطرأ عليها من تغيير، واعطاء الفرصة لتبادل المعلومات والآراء والخبرات بين هذه الموارد وقيادتها، وتسهيل عملية قيام المشرفين بتوجيه وارشاد الموارد البشرية، والتقويم المستمر للأداء الخاطئ قبل ان يتحوّل الى جزء من السلوك الدائم للموارد البشرية والتركيز على تصحيح الأداء والقضاء على مفهوم تقييم الأداء لمجرد الثواب والعقاب فقط، وتوفير المناخ المناسب للتفاوض حول المشكلات وتسهيل عملية اختيار القيادات وتفويض المساعدين